Kota Kami Penuh Dengan Taman, Mencari Lapangan Golf? – Pembukaan lapangan golf baru-baru ini untuk umum di bagian utara kota Melbourne menimbulkan kehebohan. Sejak itu, ribuan pengunjung telah menjelajahi hamparan rolling green yang terawat, fairways dan kasar.
Di bawah pembatasan COVID yang mengharuskan warga Melbourne untuk tinggal dalam jarak 5 km dari rumah mereka, akses ke ruang terbuka yang sangat besar dan indah telah memberikan kelegaan selamat datang dari trek usang naik dan turun sungai lokal dan di sekitar oval lokal.
Tetapi lebih dari sekadar menjelajahi tempat baru, lanskap lapangan golf umum Northcote yang dibuat dengan cermat menawarkan pengalaman langka di pinggiran kota terdalam Melbourne yang berkembang semakin padat.
Enam bulan terakhir penguncian telah memicu banyak diskusi tentang kota dan gaya hidup kita. Dan pentingnya taman lokal telah mengemuka. Ada isu kesetaraan dalam akses ke taman, walkability, perumahan, dan efek kesehatan dan kesejahteraan yang terukur dari berada di luar ruangan.
Diskusi yang didorong oleh target ini sesuai dengan metode perencanaan yang dominan di kota-kota Australia. Dari waktu berjalan kaki hingga target tutupan pohon, fungsi telah lama mendominasi kualitas saat mendefinisikan ruang terbuka perkotaan. Tetapi pendekatan perencanaan untuk ruang terbuka ini secara signifikan membatasi bagaimana taman dikandung.
Mengapa tekanan di lapangan golf?
Sekarang, ketika orang berkerumun ke taman kota dan kebun dalam jumlah rekor, kita perlu memberi ruang terbuka status yang sama dengan aset perkotaan lainnya yang berharga seperti jalan dan kereta api. Dan kita perlu mencari tahu apa yang dapat disumbangkan oleh pemerintah, sektor swasta, profesional desain, dan masyarakat untuk menciptakan ruang terbuka publik yang lebih baik selama dekade berikutnya.
Kembali ke lapangan golf Northcote, sebuah kelompok komunitas melobi untuk akses komunitas yang berkelanjutan . Ini adalah bagian dari diskusi yang lebih luas tentang masa depan lapangan golf perkotaan di seluruh Australia. Di Sydney,
Inner West Council baru-baru ini menolak rencana yang diperdebatkan dengan hangat untuk memberikan lebih dari setengah lapangan golf Marrickville ke ruang hijau publik. Di Brisbane, Lapangan Golf Victoria Park sedang diubah menjadi taman umum.
Lapangan golf perkotaan menjadi sorotan karena kelangkaannya sebagai ruang terbuka hijau besar dengan tanaman dewasa. Komunitas golf berada di bawah tekanan untuk membenarkan mengapa begitu banyak ruang kota yang berharga disediakan untuk olahraga mereka.
Diskusi ini menutupi masalah mendasar dari perencanaan kota yang tidak memadai. Pemerintah berturut-turut telah gagal untuk menyisihkan cukup ruang terbuka untuk memenuhi pertumbuhan penduduk.
Selama beberapa dekade, perencanaan kota kita telah terjadi melalui model pertumbuhan yang mengutamakan pembangunan ekonomi. Tidak ada taman besar yang signifikan padanan modern dari lapisan kolonial yang sangat dicintai dari Domain di Sydney dan Melbourne, Hyde Park, Royal Park atau Kings Park untuk mengimbangi pertumbuhan ini.
Isu kualitas ruang terbuka menjadi semakin mendesak ketika kita beralih ke pinggiran terluar. Kurangnya akses ke teluk dan pantai, pinggiran luar tidak lagi memiliki “impian Australia” dari blok seperempat acre sebagai penyeimbang. Rumah-rumah dibangun dari selokan ke selokan, mobil memadati halaman depan, dan taman lokal sering berbentuk oval dengan taman bermain.
Saatnya menjadikan ruang terbuka sebagai prioritas
COVID dan ekonomi yang melambat memberikan peluang penting untuk memikirkan kembali model kami untuk ruang terbuka.
Kita perlu menantang binari nilai-nilai yang bersaing publik versus swasta, lingkungan versus komunitas yang menyusun kota kita. Taman kita tidak boleh muncul melalui perdebatan tentang penggunaan terbaik ruang hijau terbatas:
keanekaragaman hayati, kebun masyarakat, jalur sepeda, lahan basah, fasilitas olahraga, taman bermain, dan jalan-jalan anjing. Tak satu pun dari agenda ini yang salah, tetapi ada batasan seberapa banyak ruang yang dapat dibagi.
Tentu banyak contoh dewan yang ingin menambah ruang terbuka hijau. Tetapi penting untuk memiliki perspektif skala besar dan jangka panjang yang dapat beroperasi secara independen dari politik lokal dan negara bagian.
Contoh global tata kelola ruang terbuka mengungkapkan pergeseran menuju model pendanaan alternatif dan hubungan publik-swasta untuk memberikan kualitas, bukan hanya kuantitas. Misalnya, di New York, LSM Design Trust for Public Space bekerja lintas pemerintah, kelompok masyarakat,
dan sektor swasta untuk memandu pengembangan ruang publik. Di Australia, penunjukan menteri ruang publik di Sydney dan strategi Living Melbourne sama-sama mengakui pentingnya tata kelola tata ruang yang menyeluruh.